近日,一系列涵蓋浙江、內蒙古、重慶等多地的水表及相關設備采購項目中標結果陸續(xù)公布。儀表網基于國內主要政府采購平臺及公共資源交易中心公開發(fā)布的信息,不完全統(tǒng)計了2025年9月國內水表采購市場涌現(xiàn)出一批頗具代表性的中標項目。
9月國內水表中標項目統(tǒng)計
一、 市場總量與區(qū)域熱點:浙江領跑,中西部強勢崛起
本次統(tǒng)計的12個項目總金額高達5944.84萬元,展現(xiàn)了水務基礎設施存量市場與升級需求的巨大體量。
從地域分布來看,市場呈現(xiàn)出多點開花、重點集中的特點:浙江省作為傳統(tǒng)的水表產業(yè)強省和數(shù)字經濟高地,以3個項目、約690萬元的金額,顯示了其活躍的市場需求和強大的本地產業(yè)支撐能力。內蒙古自治區(qū)(呼和浩特市) 和重慶市分別憑借單個超1300萬元和近1500萬元的大額采購項目,成為本次統(tǒng)計中的“黑馬”。這表明,智慧水務的建設浪潮已深入中國中西部和內陸地區(qū),不再是沿海省份的“專利”。此外,河北、福建、陜西、安徽、山東、廣東等地均有項目分布,印證了全國范圍內對供水設施現(xiàn)代化、精細化管理的普遍需求。
各區(qū)域項目金額分布
二、 競爭格局:龍頭穩(wěn)固,細分市場各有千秋
1、頭部企業(yè)優(yōu)勢明顯:
寧波水表(集團)股份有限公司和
山科智能股份有限公司各自斬獲兩個項目,總金額分別約為630萬元和2664萬元。這兩家企業(yè)憑借其品牌、技術實力和全面的產品線,在大型城市供水公司的集中采購中占據絕對優(yōu)勢,尤其是在技術要求高的遠傳
智能水表領域。
2、區(qū)域性與專業(yè)性企業(yè)并存:除頭部企業(yè)外,
杭州水表有限公司、
威海市天罡儀表股份有限公司、
邁拓儀表股份有限公司等,均在各自擅長的區(qū)域或產品類型(如垂直螺翼式水表、
超聲波水表)中成功競標。這體現(xiàn)了市場在存在通用巨頭的同時,也為具備特定技術或服務優(yōu)勢的專業(yè)廠商留下了生存空間。
3、產業(yè)鏈延伸:中標企業(yè)中不僅有水表制造商,還包括河南仁興建設工程有限公司(安裝服務)、安徽省飛龍新型材料有限公司(水表柜材料)等。這表明,水表市場已形成一個從核心設備、到安裝施工、再到配套材料的完整產業(yè)鏈生態(tài)。
頭部中標企業(yè)項目金額對比
1、智能化、物聯(lián)網化是核心:在12個項目中,明確采購NB-IoT遠傳水表、電子遠傳水表、智能遠傳水表的項目高達5個,其總金額占比超過總金額的70%。這標志著水表已從單純的計量工具,轉型為城市物聯(lián)網的重要數(shù)據節(jié)點,為實現(xiàn)遠程抄表、DMA分區(qū)計量、漏損控制、大數(shù)據分析提供了硬件基礎。
2、技術路線多樣化:在智能水表內部,技術路線也呈現(xiàn)多元化。NB-IoT因其廣覆蓋、低功耗的特點,成為主流通信方式(如呼和浩特項目);而超聲波水表則憑借其高精度、無機械運動部件的優(yōu)勢,開始在DN40以上的大口徑場景(如龍巖項目)中替代傳統(tǒng)機械表。
3、機械水表仍具市場:在農飲水改造、散戶安裝等對實時數(shù)據要求不高的場景中,傳統(tǒng)的旋翼濕式水表等機械水表(如寧波項目)因其成本優(yōu)勢和穩(wěn)定性,依然保有可觀的市場份額。
不同技術路線水表項目金額占比
四、 項目類型透視:從“產品采購”到“解決方案集成”
項目的采購內容也反映了水務公司需求的演變:
1、純產品采購:仍是主要形式,但產品本身已高度智能化。
2、“采購+安裝”一體化:如黃驊市項目,要求企業(yè)不僅提供設備,還要負責安裝施工,體現(xiàn)了對服務能力的看重。
3、特定場景解決方案:如西安科技大學項目,是針對“能源監(jiān)管平臺”的“計量升級”,這已超出了單一水表采購的范疇,是圍繞具體管理目標的微型解決方案。壽光市農村項目則是典型的“舊改”場景,涉及水表及配套閥門的整體更換。
水表項目類型結構
結語
基于以上分析,我們可以對中國水表及水務市場未來趨勢做出以下預判:
1、市場驅動力的轉變:市場增長的主要驅動力已從“新建樓盤配套”轉變?yōu)?ldquo;存量舊表輪換”和“智慧水務建設剛需”。后者將持續(xù)釋放大規(guī)模、集中性的采購訂單。
2、技術競爭白熱化:隨著智能水表普及率提升,市場競爭將從“有無”轉向“好壞”。數(shù)據的準確性、穩(wěn)定性,設備的長壽命、低功耗,以及后臺數(shù)據平臺的算法和能力,將成為下一階段廠商的核心競爭力。
3、農村與細分市場潛力巨大:如壽光農村、黃驊農飲水等項目顯示,農村供水工程的提質增效和現(xiàn)代化改造,正成為一個不可忽視的增量市場。
4、數(shù)據價值亟待挖掘:未來,水表廠商的角色可能會從設備供應商,逐步向數(shù)據服務商延伸。如何幫助水務公司利用海量的用水數(shù)據創(chuàng)造價值(如優(yōu)化調度、預測需求、發(fā)現(xiàn)漏損),將是行業(yè)面臨的共同課題。
對于水表企業(yè)而言,唯有緊跟智能化浪潮,深耕技術研發(fā),并靈活應對從城市到鄉(xiāng)村、從產品到解決方案的多元化需求,方能在波瀾壯闊的水務改革大潮中行穩(wěn)致遠。
(本文數(shù)據由儀表網不完全統(tǒng)計)
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